一：科學的規(guī)劃設計、精心的組織和施工是提高景觀工程管理水平的關鍵。

園林景觀應根據(jù)其不同的功能和特點進行科學的設計。合理布局，主要以當?shù)貥浞N、喬、灌和草為生態(tài)原則。常綠與落葉匹配，以滿足植物生長所需的生產(chǎn)條件。綠化植物只能按照規(guī)范進行科學合理的種植，成活率高，為以后的養(yǎng)護和管理提供了良好的支持。基本條件。在施工過程中，要認真組織和實施土地整理、育苗、包裝、運輸、定位、點蝕、種植、灌裝、澆水、打樁等工作。只有百花齊放，才能形成景觀效應。

二：制定維修管理技術標準和操作規(guī)范，由維修管理科學、標準化園區(qū)主管部門制定國家維修管理技術標準和操作規(guī)范，明確維護管理的目標。

三：養(yǎng)護管理機械化是提高景觀工程維修管理水平的重要保證。

易于使用，功能齊全的園林機械，如育苗機、挖掘機、樹籬機、割草機、自動噴灌設備等，省時省力，效率高。因此，有必要促進園林機械的使用，實現(xiàn)機械化管理。景觀工程施工管理是一門實踐性很強的學科。在實踐中，必須掌握工程原理，指導現(xiàn)場施工技術。只有這樣，才能保證工程的質(zhì)量。最好是把園林工程的科學、技術和藝術方面結(jié)合起來，創(chuàng)造經(jīng)濟、實用和美麗的園林作品。

四：實施目標管理，實行團隊合同責任制或個人崗位承包責任制。

建立完善的景觀工程質(zhì)量檢測評價體系，明確獎懲措施，提高員工的積極性。根據(jù)維修團隊維護管理的綠色環(huán)節(jié)，制定統(tǒng)一的維修管理、不同的維修管理評價和評分體系，全面提高景觀工程的維護質(zhì)量，實現(xiàn)景觀工程的長期管理。

五：重視景觀科學研究，加強人員培訓，提高業(yè)務水平。

積極重視各維修團隊員工的業(yè)務技能培訓，定期組織員工培訓和學習，相互學習，使員工獲得更多的維修知識和經(jīng)驗，更好的維修保養(yǎng)，為提高城市綠化的維護水平，解決維修問題，引領景觀工程產(chǎn)業(yè)的新發(fā)展，促進園林企業(yè)的轉(zhuǎn)型和升級，構建園林維護人才平臺，奠定了堅實的基礎。